Exemples de rencontres en intelligence collective

 
 

Dialogues clients


Une entreprise organise une journée de travail pour écouter ses clients en direct et travailler avec eux à des solutions innovantes. Vu le succès, la journée est reconduite dans chaque zone d’activité.


Refonte de partenariat


2 jours de rencontres entre un leader de la grande consommation et son principal distributeur pour explorer de nouvelles modalités de partenariat international

(150 managers de tous les pays)

Rencontrer ses Clients

Dès que des individus se mettent à profondément écouter, penser, percevoir et se mettre en mouvement ensemble, il y a intelligence collective.



Elaborer une vision avec tous les acteurs concernés

Le lancement d’un nouveau produit devient une occasion pour tous les services concernés de se parler, de réfléchir ensemble à leurs responsabilité et aux conditions à mettre en place pour réussir.

Lancer un projet en permettant à chacun de s‘investir

Clôturer un projet


Les informaticiens d’une banque invitent toutes les maîtrises d’ouvrage (60 personnes) à debriefer le projet euro sur le plan des résultats, des méthodes, et des vécus émotionnels. Ils créent ainsi de nouvelles bases relationnelles.


Redonner a du sens à un anniversaire


L’anniversaire d’une entreprise de service ne se limite pas aux discours et au champagne et devient pour 300 personnes, une occasion de rêver l’avenir...


Célébrer des voeux annuels autrement


Une entreprise pharmaceutique invente une célébration de vœux participatifs. 250 employés revisitent leur année et expriment devant tous les autres les voeux qui leur tiennent vraiment à cœur.





Célébrer en donnant du sens

Une entreprise du BTP invite 60 personnes, cadres, contremaîtres, fournisseurs et clients pour créer sur 3 jours une vison partagée de son avenir à 10 ans


La réunion annuelle des commerciaux d’une Entreprise d’Ingénierie est une occasion de laisser les powerpoints de côté, de sortir des non-dits et d’apprendre à se donner du feedback pour progresser.


Faire un point autrement